供应6S，5S现场管理培训

“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
　 对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种的选择。
　　目视管理很重要，它是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业，尤其是国内的民营企业，远处看来是现代化的工厂，但是走进厂房内部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见，现场管理水平与企业形象差别巨大，很不尽人意。

培训课程目的　
帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。
　　1.目视管理的产生、目视管理与现场活动
　　2.目视管理概论及目视管理的巨大作用
　　3.目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的实际应用 .
　　4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作 .
　　5.目视管理与现场车间及办公室的应用
　　6.目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作
　　7.目视管理实用标准及重点标准的建立
　　8.目视管理推行方法和推行技巧
　　9.目视管理如何与现场 6S 、 ISO9001 ： 2008 系统结合推行
　　10.目视管理推行过程中***受困扰的问题分析
　　课程一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与辅导演练，将使您在两天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整实战技巧而归，相信您必有意想不到的收获。

主营概要：管理咨询、其他公关服务、管理培训

企业简介： 上海强思企业管理咨询有限公司是一家中国国家认监委 (CNCA) 审批合格的、专业从事企业管理培训/咨询的权威顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业，强思企管专注于提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训/咨询、产品认证代理/咨询、精益六西格码整体解决方案等相关服务。 公司自创立以来，以全方位、高品质的专业化服务，创造了优良的商业信誉和品牌形象，以不断地进行企业管理顾问业务的探索与创新，赢得了客户的依赖与支持，以的咨询方案和优秀的运作能力的个性化顾问，打造了独具特色的务实操作方案与全面解决方案，以研发领先管理技术，传播高效运作模式的战略使命，取得了咨询与培训的特性化服务优势，并成为全国 2003 年 50 强咨询公司之一。 公司现有员工百余名，其中国家或国际注册的专职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师八十余人；多年来，强思企管凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的企业管理咨询理念和方法，与中国境内企业的实际情况相结合，以特有的方法和工具，为各类企业提供专业、务实、高品质的顾问服务 查看更多介绍信息